21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO - Parte II
En su libro las 21 leyes irrefutables del liderazgo, el cual puedes descargar, John Maxwell nos ilustra comentándonos que, si seguimos estas leyes, la gente nos seguirá como si de un poder magnético se tratara, pues es una declaración que tiene la funcionalidad de potencializarnos como líderes en cualquier espacio o campo, cómo lo puede ser el hogar, el trabajo, la universidad o dónde pueda surgir la posibilidad de dirigir.
Esperamos que sea de tu agrado la síntesis que a continuación tenemos preparada para ti en la Parte II de las 21 leyes irrefutables del liderazgo, además recuerda: Las leyes pueden ser aprendidas, son independientes, traen consigo consecuencias y son el fundamento del liderazgo.
8. LA LEY DE LA INTUICIÓN
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo
La ley de la intuición está basada en hechos, instinto y otros factores intangibles que aportan al líder el factor que lo distingue de los demás, debido a esta intuición, los líderes evalúan todo con una predisposición típica del liderazgo, la mejor forma de explicarlo es que la intuición es la capacidad de percibir los factores intangibles, entenderlos y usarlos para alcanzar las metas.
Un líder que sigue la ley de la intuición, ya sea por naturaleza o por estudio tiene la capacidad de interpretar su situación, las tendencias, sus recursos, las personas y a si mismos.
9. LA LEY DEL MAGNETISMO
Quien es usted es a quien atrae
Como líder siempre te verás tentando a buscar personas diferentes a ti, pues los grandes líderes sabemos que uno de los secretos del éxito del trabajo en equipo está en un personal diverso que mezcle sus fortalezas y compense sus puntos débiles, sin embargo, estas personas diferentes no serán atraídas, puesto que por naturaleza sólo te seguirán aquellas que son iguales.
Si bien ya sabes que atraes a las personas que son iguales a ti, te preguntaras, pero ¿Iguales en qué? Es claro que no atraerás copias exactas de ti, más sin embargo son más las similitudes que las diferencias, en especial en la actitud, la generación, el trasfondo, los valores, la experiencia y la capacidad de liderazgo, evalúa estos 6 aspectos, las personas con una clara convergencia aqui seran quienes se verán atraídos e influenciados por ti, a mayor similitud, mayor atracción.
10. LA LEY DE LA CONEXIÓN
Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano
Un líder eficaz sabe que primero se debe tocar el corazón de las personas, uno no puede hacer que la gente actué si primero no conmueve sus emociones, el corazón esta antes que la mente. La conexión que se debe establecer con las personas puede ser grupal, pero es importante que también se realice en el plano individual o personal, pues entre mayor conexión exista mayor es la probabilidad que el seguidor actué por el líder.
John Maxwell nos indica que la clave para conectarse con los demás es reconocer que aun en un grupo, debes relacionarte con las personas como individuos uno a la vez.
11. LA LEY DEL CIRCULO INTIMO
El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él
La ley del circulo intimo dicta que el potencial de un líder es determinado por quienes lo rodean más de cerca, es importante entender y ser consciente de esta ley, pues a veces es prioritario “limpiar la casa” y sacar del circulo a aquellas personas que no aportan o aun peor aportan de manera negativa al desarrollo del liderazgo de una persona.
Se debe tratar de obtener 5 tipos de personas en el círculo íntimo, donde cada uno puede aportar valor a la vida del líder y del equipo, proyecto o empresa, estos son:
Líder potencial. Son aquellas personas con la capacidad de dirigirse y motivarse a sí mismos.
Líder Positivo. Son los individuos que pueden levantar a otros y elevar su moral.
Líder Personal. Busca siempre una persona que te ayude a mejorar, que te apoye y que te acompañe cuando llegue a la cima para compartir el triunfo.
Líder Productivo. Valora a las personas formadoras, que son capaces de potencializar a otras personas y únelos a tu círculo.
Líder Comprobado. Es esencial tener en tu circulo a un individuo capaz de formar nuevos líderes que forman más líderes, importante para producir un liderazgo multigeneracional.
Quizá el mejor consejo es: Nunca dejes de mejorar tu circulo íntimo.
12. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES
Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros
El modelo de liderazgo que otorga poderes, abandona su “posición de poder” y da a todas las personas funciones de líder a fin de que puedan emplear su capacidad al máximo, ya que solo las personas que han sido investidas de poder pueden explorar su potencial.
Las razones que generalmente evitan que un líder viole la Ley de otorgamiento de poderes son las siguientes:
Deseo de Seguridad (Inseguridad) – Un líder débil piensa que dar poder a otros, le quitara su posición.
Resistencia al Cambio – El cambio es el precio del progreso
Falta de autoestima – Algunos individuos deben su autoestima al poder, otorgarlo les hace perder toda su autoestima.
La clave para otorgar poder a otras personas es una gran confianza en la gente, y tiene un poder benefactor muy grande tanto para quien otorga como para quien recibe, pues engrandecer a otros lo engrandece también a uno mismo.
13. LA LEY DE LA REPRODUCCIÓN
Se necesita un líder para levantar otro líder
Se necesita un líder para levantar a otro líder, o por lo menos esto muestra la estadística donde se puede apreciar que al menos 8 de cada 10 personas se hacen lideres por el impacto que otros líderes tuvieron en sus vidas como sus mentores.
Enseñamos lo que sabemos, reproducimos lo que somos, por esa razón si quieres crear lideres antes debes mejorar como líder, cuando comiences a levantar otros líderes no olvides:
Ver todo el panorama: Todo mentor eficaz convierte la formación de líderes una de las prioridades de su vida.
Atraer lideres potenciales: En consecuencia, a la ley del magnetismo, primero hay que ser un líder potencial, y junto a la ley del respeto se podrá dar a cabalidad la transformación de nuevos líderes.
Crear el ambiente ideal: Un ambiente en el que se valora y se enseña el liderazgo, llega a ser de tremendo valor para un líder mentor.
El impacto se desborda: En el orden de ideas de la ley de la reproducción se logra crear lideres potenciales, estos crearan más lideres potenciales, en una sucesión que puede impulsar toda una compañía.
Todo empieza en la cima porque se necesita un líder para levantar otro líder, los seguidores no pueden hacerlo, tampoco los programas institucionales, se necesita una persona para conocer a otro, instruirla, y desarrollarla, esa es la ley de la reproducción.
14. LA LEY DEL APOYO
La gente apoya al líder, luego la visión
Muchos ven el aspecto de la visión en el liderazgo totalmente al revés, creen que, si la causa es lo suficientemente buena, los demás los apoyaran y le seguirán, sin embargo, el liderazgo no funciona así. En un inicio las personas no siguen causas dignas, siguen a líderes meritorios que promueven causas loables. Las personas primero apoyan al líder, y luego a la visión del líder, una vez comprendido este paradigma podrás mejorar la forma en la que diriges a las personas.
Es importante entender también que no es posible separar a un líder de su visión, razón por la cual es vital comprender la posible reacción que pueden tener los seguidores respecto al gusto que tenga ante estos dos parámetros, el líder y su respectiva visión.
Gracias por leer la segunda parte de las 21 leyes irrefutables del liderazgo, sigue a la tercera parte, o lee la primera parte, y conoce mas acerca del liderazgo.
¿Estas de acuerdo con la afirmación de John Maxwell donde indica que el liderazgo incrementa nuestra efectividad en todas las áreas de desarrollo de la vida?
